Gestión estratégica de la investigación: análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una facultad de Medicina
DOI:
https://doi.org/10.20453/spirat.v3i1.6291Palabras clave:
Investigación, planificación estratégica, gestión de ciencia, tecnología e innovación en salud, facultad de MedicinaResumen
Objetivo: El objetivo del presente trabajo fue hacer un análisis situacional de la investigación y elaborar un plan estratégico para mejorar el ecosistema de investigación de una facultad de medicina peruana. Metodología: Se realizó un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) de la gestión de la investigación de la facultad a través de reuniones periódicas con quienes formaron parte de actividades de investigación de la facultad en los últimos años. Se hizo un análisis Político, Económico, Social, Tecnológico (PEST) y de la cadena de valor de investigación de la facultad de medicina, el análisis de su producción científica (análisis bibliométrico) y el análisis de Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar (CAME). Resultados: Se creó una propuesta de seis objetivos estratégicos: 1) facilitar el desarrollo de propuestas y acceso a financiamientos; 2) mejorar el cumplimiento de la reglamentación en investigación; 3) fortalecer la gestión de proyectos de investigación; 4) incrementar los recursos básicos de investigación; 5) mejorar las capacidades y entrenamiento en investigación; y 6) fomentar la traslación del conocimiento. Conclusión: Se muestra una experiencia de cómo se desarrolló un plan estratégico institucional enfocado a la investigación en una facultad de medicina de una universidad nacional peruana.
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